![]() |
皆様、こんにちは。臥龍です。 昨年は、「経営とは、泣けるほど感動できることだったんだ!」というテーマで、札幌・仙台・東京・名古屋・大阪・福岡と縦断講演をさせていただきました。多くの反響をいただき、ありがとうございました。 その後、年を越え、サブプライムローンに端を発した金融不安、原油高に端を発した値上がりラッシュと、経営を取り巻く環境は一段と厳しくなって参りました。 今回の、経営者・経営後継者・経営幹部の方々を対象とした講演では、その厳しい環境に打ち勝つための「経営力の再強化」に焦点を当てさせていただきます。 |
||
■演題は、「経営とは、求心力と遠心力の戦いだ!」です。新ネタです。 |
||
現場におけるお客様の要望は、ますます細分化、個別化され、その上、スピーディな対応を求められています。要は、現場の従業員の皆さまに、主体的な判断を委ねる「エンパワーメントな組織創り」が必要になっています。 ある社長さまからご質問を受けました。「臥龍さん、従業員に主体性教育をしていくと、皆が独立してしまうのではないでしょうか?」 あなたであれば、どう答えられますか? 臥龍はこうお答えしました。 『その通りです。独立開業しようという「遠心力」は高まります。そこで問われるのが「求心力」です。理想論に聞こえるかもしれませんが、“将来、独立開業するぞ!”というくらいの従業員が、“やっぱりこの社長と行くっきゃない!”、“この旗印の元、仲間と働く楽しさの方が大きいなあ”と引かれる「求心力」を持つことです。 戦国時代の武将たちは、他国の武将と戦う前に、この「遠心力」との戦いに勝利していたのです。2008年は経済戦国時代の幕開けです。貴方の「求心力」はOKですか?』 その社長さまは、「多分、大丈夫と思うが、もっと詳しくその戦いに勝つ秘訣を知りたい」とおっしゃいました。 その瞬間に生まれた新ネタが、「経営とは、求心力と遠心力の戦いだ!」だったのです。 一言でいえば、「経営の勝利要因の99.9%はトップ次第という中で、絶対勝利に至る道筋を鮮明にする講演会」です。 貴方が、経済戦国時代における「勝ち組」になられる一助となれば幸いです。 2008年08月08日 |
||
講 演 案 内
|
|||
講演テーマ「経営とは、求心力と遠心力の戦いだ!」
|
|||
| 1.演題: | 「経営とは、求心力と遠心力の戦いだ!」 | |
| 2.対象者: | 経営者・経営後継者・経営幹部・起業志望者 | |
| 3.講師 | 臥龍こと(株)ハイネット・コンサルティング 代表取締役 角田 識之 | |
| 4. 日程と会場: | ● 東京会場 09月17日(水)18:00〜20:30 | |
| *終了後、質疑応答、希望者での食事会があります。 | ||
| 「都市センターホテル」 | ||
| 東京都千代田区平河町2-4-1 TEL:03-3265-8211 *交通機関:地下鉄永田町駅(南北線)9番出口より徒歩約3分 地下鉄永田町駅(有楽町線・半蔵門線)4・5番出口より徒歩約4分 地下鉄麹町駅(有楽町線)半蔵門方面出口より徒歩約4分 地下鉄赤坂見附駅(丸の内線・銀座線)より徒歩約8分 *URL: http://www.toshicenter.co.jp/ |
||
| ●大阪会場 09月12日(金)18:00〜20:30 | ||
| *終了後、質疑応答、希望者での食事会があります。 | ||
| 「新大阪丸ビル新館」 | ||
| 大阪市東淀川区東中島1丁目18番27号 TEL:06-6320-6000 *交通機関:地下鉄新大阪駅(御堂筋線) JR新大阪駅 東口徒歩5分 *URL: http://www.japan-life.co.jp/ |
||
| 5.参加費: | 5,000円/人 |
|
| 「経営顧問契約先」からのご参加者 4,000円/人 | ||
| *受付で領収書をご用意しております。受付に名刺をお出しください。 | ||
| 6.お申込み: | 所定のお申し込みフォームにご記入いただき、ご送信ください。 | |
| ※お申し込み期限(各開催日の2日前まで) | ||
| 以上 | ||
| ●申込みフォームからのお申し込みはコチラから | ||
| ●FAXでのお申し込みは以下の部分をプリントアウトしてご使用ください |
|
|||
(株)ハイネット・コンサルティング |
|||
| FAX:03-5548-1335 | |||
| E−mail:seminar@hi-net-group.co.jp | |||
08年09月臥龍講演会「経営とは、求心力と遠心力の戦いだ!」参加申込書 |
|||
申込日: 月 日 |
|||
| 「“本気力”に気付けば、あなたの未来が変わる!」の聴講を希望します。 | |||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||